10月19日，安東控股集團召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)市政府關(guān)于國有企業(yè)資產(chǎn)盤活破局攻堅會議精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

       會上，徐亞盛董事長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)、市國資委相關(guān)指示及文件精神，提出要緊緊圍繞國資管理要求，全面摸清底數(shù)、強化系統(tǒng)謀劃，針對現(xiàn)有低效閑置資產(chǎn)，要實行分類盤活、重點攻堅，確保年底前整體資產(chǎn)盤活率在現(xiàn)有95%基礎(chǔ)上再提高兩個百分點。要創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式，多元采取線上線下相結(jié)合方式加大商業(yè)門面、土地等資產(chǎn)招商宣傳力度，對部分盤活難度較大的低效資產(chǎn)，要采取翻新裝修、靈活租期等方式提升資產(chǎn)價值和市場吸引力，確保應(yīng)租盡租。要多措并舉強化資產(chǎn)安全監(jiān)管，充分發(fā)揮“鐵腳板+信息化”作用，常態(tài)化深入現(xiàn)場開展檢查巡查，及時反饋處理發(fā)現(xiàn)問題，全面提升集團資產(chǎn)集中統(tǒng)管質(zhì)效，形成監(jiān)督有力、高效推進的資產(chǎn)管理新格局，全力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。