10月18日，集團組織開展“百團進百萬企業(yè)千萬員工”安全生產(chǎn)主題宣講會，傳達學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神。并邀請縣應(yīng)急管理局坐班專家李軍作專題輔導講座，詳細解讀《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風險管理條例》。各部門、子公司負責人、安全管理人員參加會議。

        會議對下一步安全生產(chǎn)工作進行了詳細部署。一是持續(xù)提高政治站位，深化對安全生產(chǎn)的認識。集團業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、食材配送、城鄉(xiāng)供水、國有資產(chǎn)管理、物管服務(wù)等多領(lǐng)域，安全生產(chǎn)責任大、壓力大、任務(wù)重，各部室、子公司要切實提高思想站位，認真學習領(lǐng)悟習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，堅持安全生產(chǎn)“紅線意識”、“第一意識”、“底線意識”不動搖，堅持“安全無小事”、“隱患即事故”理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，寧可百日緊，不可一日松。二是不斷強化責任擔當，落實安全生產(chǎn)責任。要進一步梳理完善集團安全生產(chǎn)管理體系，細化明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任范圍、責任內(nèi)容和考核標準，形成安全生產(chǎn)人人有責、層層負責、規(guī)范履責、失職追責的工作格局，牢牢守住安全紅線底線。三是定期開展教育培訓，提升全員安全素質(zhì)。各相關(guān)部門要充分利用交接班會、班前會、安全例會及班組安全活動時間廣泛開展學習培訓，發(fā)動各級安全管理人員深入班前、工地、食材配送車間等對一線員工進行宣貫、培訓、提問、答疑，做到員工“真懂、真會”。安全管理部要牽頭定期組織安全培訓、應(yīng)急演練等活動，確保安全生產(chǎn)知識深入人心，讓每一位員工都能成為安全生產(chǎn)的明白人。四要不斷深化隱患排查，堅決遏制事故發(fā)生。要深刻汲取事故教訓，以防范安全事故為核心，聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，加強事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)的風險管控，深入開展隱患排查治理；工程建設(shè)方面要進一步強化現(xiàn)場精細化管理，充分發(fā)揮監(jiān)理旁站作用，嚴格有限空間、高空、動火、吊裝等危大工程作業(yè)審批，重點抓好外包作業(yè)管理，嚴格審查承包單位資質(zhì)情況，做好質(zhì)量安全技術(shù)交底；供水方面要持續(xù)對用水調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測、應(yīng)急搶修等工作進行細化部署，重點關(guān)注并科學匹配區(qū)域供水需求變化，對關(guān)鍵水質(zhì)指標進行全天候監(jiān)測，24小時供水服務(wù)熱線第一時間受理、處置市民用水訴求；物業(yè)方面，要切實抓好日常考核，聯(lián)動檢查各物管小區(qū)、學校、景區(qū)等充電樁消防設(shè)施完好情況以及電動車違規(guī)充電情況，定期開展安全消防評估，加強對電氣線路、用電設(shè)備等的檢查維護；資產(chǎn)管理方面要重點關(guān)注商超、賓館、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集場所，明確出租資產(chǎn)租用雙方權(quán)責義務(wù)，加強對租戶的檢查頻次，緊盯安全出口、可燃物堆積處以及相關(guān)租戶私拉亂接、用火、用電、用氣、消防器具、私隔轉(zhuǎn)租等情況，同時做好細節(jié)上的安全警示提醒，從源頭堵住隱患。