10月20日，集團(tuán)召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)前，全體人員利用半天時(shí)間，到祥瑞四期、縣醫(yī)院濱河分院、高溝社區(qū)、威爾森等9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，一線會(huì)辦存在問題，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

會(huì)上，徐亞盛董事長(zhǎng)就項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求。

一是進(jìn)度上要爭(zhēng)分奪秒。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，確保各項(xiàng)目按照進(jìn)度順利完成。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地解決施工過程中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)營(yíng)造有利條件。

                                        圖為實(shí)地觀摩高溝社區(qū)農(nóng)房改善項(xiàng)目

二是質(zhì)量上要精益求精。工程質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線，必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保每一項(xiàng)工程都能夠經(jīng)受住時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)；要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，不斷加強(qiáng)對(duì)施工過程的全面監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即整改，絕不姑息遷就。

                                        圖為實(shí)地觀摩威爾森淀粉加工項(xiàng)目

 三是安全上要守住底線。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要時(shí)刻保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的安全意識(shí)和防范能力；要加大安全隱患的排查頻次，及時(shí)精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，切實(shí)保障項(xiàng)目施工安全。

                                        圖為實(shí)地觀摩祥瑞四期安置小區(qū)項(xiàng)目、蔣庵衛(wèi)生院項(xiàng)目

四是協(xié)作上要及時(shí)高效。集團(tuán)內(nèi)部各部門和子公司之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提高工作效率，形成強(qiáng)大的工作合力；在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，遇到需要協(xié)調(diào)縣內(nèi)其他部門解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向上匯報(bào)，減少不必要的等待和延誤，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

                                             圖為實(shí)地觀摩縣醫(yī)院濱河分院項(xiàng)目